六个关键问题看华米智能手环新动态

日前，华米CEO黄汪谈论了华米跨界时尚圈背后的六个关键问题。

一直以来，各种智能可穿戴产品似乎都与时尚挂不上勾，而近期的一些产品正在试图打破这一局面。日前，华米科技在北京798发布了定位时尚的Amazfit品牌和该品牌的首款智能手环产品“赤道”和“月霜”。

为什么首款智能手环要以时尚为切入点？发布会后，华米CEO黄汪接受了媒体的采访，谈论了华米跨界时尚圈背后的六个关键问题。

一、产品定位时尚意欲何为？

Amazfit一改普通电子产品通常使用金属和塑料，结合精致的氧化锆陶瓷工艺，并融合了中国的玉佩造型设计。这款智能手环除了科技感十足，而且时尚百搭。显然，华米科技推出的这款产品以时尚为核心要素。

黄汪表示，“作为华米来说，我们是两条不同的产品线，满足不同人群对于智能可穿戴产品的一些需求。这两个人群的需求不是一样，或者我们说小米手环是普适的人群，但是的确有一批比如北上广深CBD的人群，他们可能穿衣搭配，出席不同的场合。他们需要有真正时尚感觉的搭配他的正装，搭配他的晚宴服装，这就是我们需要满足的，另外一条产品线目的在这儿。”

同时，黄汪强调，“我们的产品线把小米这个品牌可穿戴品类视作我们自己的品牌，一样做研发，一样做销售，做市场的运营。就像Amazfit品牌一样的，只是用户群不太一样，营销方式也不一样。”

二、销量目标要定多少？

作为小米生态链的一环，成立于2014年的华米科技及其推出的小米手环可谓是其中最成功的案例。就在前一个月，由华米设计生产的小米手环价格由79元降价为69元。华米科技创始人黄汪表示，目前小米手环出货量已经超过了1000万枚，月出货量突破了150万枚，仅次于美国的Fitbit和苹果公司的Apple Watch。

小米手环的成绩单如此亮眼，不过黄汪表示对于自家全新的品牌并未设定具体的预期。“从销量上来说，首先不是我们的第一目标。”他解释称，“我们首先要给用户另外一种选择，就是除了我们功能型产品之外，还有时尚型的产品。穿衣搭配是我们其中一个痛点，这个痛点只要能解决掉，我相信会有一批爱时尚，着眼于这方面的用户们，他会买单。”

“所以我们首先是解决用户的问题，销量还没有非常大的考虑。目前是大家对品牌的认同度，和给这个品牌所赋予的含义，我们这些时尚圈的用户是不是真正的认同了，这可能是我们现在考虑的。”

三、第二代小米手环下周亮相？

继小米手环的热销，第二代小米手环非常引人关注，网上已经流传着不少或真或假的小米手环二代的曝光图。

实际上，在华米科技的发布会召开前，业界不少人都认为其将会借此推出第二代小米手环。而在“爽约”之后，其确切的发布时间便几乎锁定在了9月22日的小米发布会上。

对于上述猜测，黄汪并未给予正面回答，同时也未予否认。“通常，以小米品牌发布产品，我们会请小米来做发布；比如Amazfit这个品牌发的产品，华米会自己去发布，这是我们的合作方式。”他称，“所以接下来小米手环产品线，请关注小米市场部的消息。”

四、是否要造手表？

“我们竞争的目标已经是全球化的，我们有提到Fitbit，当然今天提到Apple Watch。其实我们已经直面这三家，或者说与Apple Watch直接的竞争，我相信在智能手环这个品类里头，我们在技术、工艺、产品功能本身，产品定义本身，都找到了一些真正能够领先的这么一些技术，这些定义和趋势，相信我们能看到。”

华米似乎已将苹果的Apple Watch作为自己的竞争对手看待，其是否将推出自己带屏幕的手环甚至智能手表便成为关注的焦点。实际上，在加入小米生态链制造小米手环前，华米科技的前身——推出了Z Watch等产品的智器便是国内最早涉足智能手表领域的厂商。

对此，黄汪表示称“今天不太想说手表这个事”。但其透露，“华米是一家智能可穿戴的互联网公司，只要是智能可穿戴类别的东西，我们在硅谷、北京的团队都在做研发工作。但是这个研发工作最后怎么呈现给用户，解决痛点的产品，这是我们产品总监考虑的事。”“不管手环、手表这种还是其他可穿戴的，我们怎么能够研发最小的电池，最小的电路板，最好的传感器，这一系列软件、硬件和算法和云端技术的运用，不分可穿戴产品，都需要的，所以是一直在进行的。”

五、庞大的用户数据会怎么用？

庞大用户量的背后是更为庞大的用户数据收集，而对这一数据的利用始终是各个可穿戴厂商头疼的问题。

对此，黄汪表示华米对其是非常慎重的，“数据都是大家的隐私，所以数据的隐私是我们首先考虑最最重要的事，在保护了每个用户个人数据的隐私的基础上，我们会进一步来挖掘数据的价值。”他举例称，“比如一个手环，你的运动量是多少，跑步的运动量够不够，我们推出了云端的非常科学合理的训练计划，是根据每天运动量来推送的。”

同时，新的Amazfit产品线将与小米手环共享整个技术平台。“这些技术一旦成熟了，我们根据产品的不同定义和不同的人群，放进去不同的功能。如果有些功能是普适性的，比如不管你是时尚款还是大众款，都是要分析睡眠，两款产品都有。但是有一些功能可能只适合在某一条产品线上去用，解决了某一些用户人群的痛点，我们放在特定产品线上，是这么一个区隔。”

六、 新融资计划？

在发布会上一个有趣PPT如下图：

黄汪对比了自己与Fitbit之间的差距，包括市场份额和估值（市值），并在潜台词中表明了华米未来巨大的成长空间和当前或被低估的价值。

在会后的采访中，黄汪解释称，现在整个资本市场动荡的非常厉害，“其实我们也不知道怎么对自己进行估值，这是资本市场干的事情，我们自己估值不算，只要真金白银的那个钱到了华米的账上，这才是真正的。”

而对于新的融资计划，黄汪表示自己并不着急。“我们会跟整个资本市场做沟通，不是太着急，首先华米是一直都是在盈利的公司，而且盈利的整个规模还好，这就是为什么我们在过去一个月里头小米手环能从79降到69，我们是把利润的大部分回馈给消费者，希望这个产品能够让更多的消费者认同，会更便宜。这就是我们在整个策略上，整个思路上这么一个规划。”

虽然黄汪表示目前没有融资计划，不着急。但是依附于小米科技的“藤蔓”到底有没有成为大树的野心，只有华米自己知道咯。

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