深度解析阿里的Pay Watch

阿里推出Pay Watch抢占智能手表市场，这是一次良心之作呢？还是一次不走心的试水呢？

自从Apple Watch推出后，虽然能听到不少的吐槽声，但是似乎也没有影响智能手表的火爆市场现状。早前腾讯发布了全新的智能手表inWatch T，这不阿里也坐不住了，推出了与支付宝深度合作的Pay Watch，号称“可线下支付的智能手表”。

用户支付的时候只要双击手表侧面按钮，无需网络，调取支付码，商家用扫描枪扫描支付码，即可轻松完成付款。但是消费者会为了这个轻松的支付功能而买这么一款表么？下面我们就来深度解析下，阿里的这款Pay Watch，是否是有诚意的良心之作呢。

Pay Watch到底是什么手表？

当然，Pay Watch就是一款智能手表，普通智能手表的诸如心率监测、运动监测等标配功能都有，而这些功能中既没有亮点也没什么创新。而Pay Watch内置了支付宝，通过扫描来支付。单就这样的功能来说，其实算不上什么新奇特，甚至可以说是一种非常成熟的普遍技术。

不过阿里推出Pay Watch想更好的占领移动支付入口的目的是昭然若揭的，那它必然要解决能够让用户的每一个冲动都不会因为技术性的限制而错过的方式—离线支付。阿里的Pay Watch借助于内置的支付宝，通过二维码与扫描枪来解决了离线支付的问题。

当然，这么一款随时能支付的手表，消费者更关心的肯定是安全问题。而根据Pay Watch的介绍信息来看，其重点也突出了这一功能，在手表上使用了红外线感应装置，手表脱离手腕1厘米以上就会自动上锁。

Pay Watch概念大于实质

随着互联网金融时代的到来，传统的现金支付方式已经渐渐被取代，而可预见的未来，基于可穿戴设备构筑的金融支付是趋势。国内很多城市已经推行了基于支付地铁、公交的手环手表，当然这些我们可以理解是“轻支付”领域，也就是这类支付在我们的日常生活中金额比较小，所以产品本身的安全措施也会比较低，并不会给我们生活带来太大的损失。

但是随着物联网时代的到来，我们的日常金融方式可能就会随着可穿戴设备的普及而改变，那么如何保证支付的安全这就是最核心的问题。而安全的关键性因素是生物识别技术的普及。

有了这个概念后我们再来看阿里Pay Watch，从营销层面上，它确实考虑到了安全的问题并且也解决了这个症结，使用红外线感应装置，手表脱离手腕1厘米以上就会自动上锁。但是这一功能我只能说不具备安全保护的可能性，只是一种营销的概念，就简单的来说，如果只是脱离了手腕就自动上锁，那么另外一方面的问题就是他人拿到手表戴上去之后是否就能解锁了呢。

从这里也能看出阿里对于基于可穿戴设备所构建的支付体系并没有一个清晰的认识。再说回我们刚所说的生物识别技术，它不论是心率识别、脉搏识别、血液流速识别、视网膜识别、声音识别，还是其它形式的人体生命体态特征的一种独特的、唯一性的识别。只有这种唯一性才能真正的做到人体身份的识别，也是构筑安全的关键点所在。

当然，为了更好的加强用户内心的这种安全感错觉，Pay Watch在众筹宣传的时候重点突出了安全险这一附加服务。其实我只想说这是一项然并卵的服务。

我们大家应该多少经历过财产保险与医疗保险，那就是投保的时候各种“热情”，理赔的时候各种“折磨”。特别是牵涉到一些金额额相对较小，地方公安部不给予立案的财产损失案件时，往往是精力时间远远大于索赔金额。并且，支付宝的这种保险业务也是基于支付宝本身的保险业务，并不是为智能手表量身定做的。所以，剥开本质，这其实只是又一次阿里的营销手段，让大众安心而已。

Pay Watch只是阿里一次不走心的试水

如果说Pay Watch不是打着阿里的旗号，只是普通创业者推出的一款产品，那我们很能理解。毕竟，普通创业者资源，资金等等方面都很有限。但是，对于阿里这种不差钱的公司来说，那就是太不走心了。作为国内的三巨头之一，既然看到了可穿戴设备的趋势，为什么就不能真正的去研发属于自身的核心技术，推动可穿戴设备更好的发展。

所以综合看来这次阿里的Pay Watch只是一次“投机”的行为，在互联网竞争日趋激烈的今天，阿里布局智能手表一方面是为了抓住趋势；另外一方面为了抓住移动金融的一个入口；还有更重要的一方面则是为了借助于智能手表的支付方式来打通O2O的商业体系，实现有效的线下线上导流。但是，从另一方面来说，阿里迅速抢占市场的同时，可能也就错失了站在高端产业链的话语权。

当然，阿里推出Pay Watch对整个可穿戴市场是有利的，而从未来看，谁能真正主宰智能手表市场，我们不可知，但绝对不会是一只没有自己核心技术与核心特性的智能手表。

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