印度手机品牌Micromax入华，能带走点什么？

没有了可观的市场销量，那么Micromax来华的原因很可能就是为了自身的估值。

据华尔街日报报道，印度第二大手机制造商Micromax Informatics公司近日表示，计划明年（即2017年）开始在中国销售手机。

Micromax入华，与国产手机的出海策略相向而行，这一举措让人感到意外，同时也引人深思，在中国智能手机市场不断加强的市场饱和期内，它的到来究竟是为了什么？末尾终了它又能得到什么？

在手机厂商们极力看重的印度市场上，印度本土手机品牌虽各方分占利好，但势头凶猛的分列格局也正让他们面临重大的市场压力，Micromax入华或许可以从一定程度上扩充自己的产品销量，补量充能集资深造，而目前印度智能手机的市场现状催促着本土厂商必须要这样做。

促成他们“访华”的原因同时也来自于其体系内部所集成的潜在压力基因。

印度本土手机厂商初始发展时并无市场优势，依靠中兴、金立、OPPO等这些ODM制造商所提供的低端机为基才搭建了当时的市场发展基础，可以说是在他们的扶持下，印度本土手机制造商才于前期完成了智能手机上的市场布局。

如今，印度手机市场内部的ODM基因还未完全抹去，相应的，曾经的ODM制造商却反战内部，想要冲出一片属于自己的市场红利，加之目前印度智能手机市场不断惹人眼红的外来市场冲击，众来的厂商布局可以说让他们在市场竞争中再次丢失了很多优势。

表面上看，在政策与本土化的推崇下，印度本土手机厂商的销量、产出、品牌享誉度确实都高于外来厂商，但是从市场内部的发展潜力来看，他们几乎是没有什么市场优势的。

少了原有的市场搭建地基，多了不断加强的市场竞争外力，他们如今这个不可而就的市场窘迫局面正不断变得合理，而想要改善这个局面，就只能另辟蹊径，走出本土、拼杀海外虽有点铤而走险，但毕竟在某些国外市场，Micromax也做到了市场前三，所以他们还是有希望搏上一搏的。

当然，Micromax“入华”也不止是为了销量，因为结合目前国内的市场现状来看，他几乎是很难在销量上有一个完美的市场战果的。

2016年是智能手机市场的发展低谷期，iPhone销量首次出现下滑，相比于去年的增长幅度高达10.5%的可人数据，IDC的预测数据也降到了3.1%，国内手机厂商们不断的在自身产品上寻访亮点，只期望可以拿回一点仅存的市场份额，产品堆叠成海，几乎占据了多有的消费市场端。

对应的在市场饱和度不断加剧转换的市场影响下，外来者也开始在国内市场上举步维艰，三星、LG、索尼，哪一年的销量数据让他们在与国内手机厂商的对比中稳居优势呢？

因此，对于初来乍到的Micromax而言，想要拿销量的梦想是不错的，但现实却并没有给予他一个好的发展契机，更为不幸的是Micromax的创始人曾说过，他们的手机主要拼的就是销量。

诚如上文所言，中国智能手机市场正在多向并进的厂商手中进入白热化的市场发展阶段，从拼配置、拼价格到目前为止的拼低价、拼配置同等下的大屏最低价，厂商们几乎已经穷极所及。

而即便如此，市场仍然没有沿着他们认知中的可观之路继续往下走。同等对比之下，Micromax并没有国内厂商的品牌构建渠道，扩张在外，也显然丢失了政策扶持。

没有了可观的市场销量铺展，那么Micromax来华的原因很可能就是为了自身的市场估值。

Micromax想要通过吸引中国市场的消费者，争取私募投资筹集资金，改观自身的发展现状，可能的话实现自己挂牌上市的最终目标。那么它为什么非要走这并不巧妙的一步呢？笔者认为原因是这样的。

Micromax于2000年由四位合伙人联合创立，但直到2008年才开始出售手机，截至2015年，它目前已经推出了超过40款新机型。

其在印度的市场普及度并没有详细的市场数据预估，因为印度本土的手机厂商并非只其一家，即便表露出的市场占比份额还算不错，但不能掩盖的事实是，在这40多款推出的新机中，Micromax已经难以在压力之下继续自己本土内部的产品狂欢。

1、阿里弃投带来的资金压力

首先是资金方面，去年5月，阿里巴巴集团放弃以12亿美元买入20%的Micromax股份，据悉，后者增长计划的不明晰是其放弃融资的主要原因。

Micromax此前引以ODM厂商为主要代工方式，如今很多ODM商反战其中，Micromax亟需大的资金流完成自己的产品整体规划，也急需拿出一个明晰的市场规划来吸引下一个融资，但就它现在的出海战略来看，显然它并没有找到一个好的解决办法。

2、人才与画饼

其次是，频频的人事变动也是造成他产品筹略上规划难以明晰的主要原因，不同的思维方式加上并没有太多可见可塑点的吸金布局，Micromax只能借机海外，而说不定这个在本土内让人眼观不错的市场占比份额讲出的大饼故事能吸引一些融资，加大自身的市场估值，继而完善这个并不健全的现下Micromax所处的这个市场体系。

当然， Micromax的出海战术所面临的还不止是市场压力这么简单，是否可以做出适合中国国情的高性价比产品，是否可以做出适合群体用户的系统体验，是否可以在已规划中的这些可行优势顺利的拿到别人手中的粉丝用户群？这些都是挑战。

在笔者看来，不认为它的产品可以做的怎么样。而且，就现在而言，这盆冷水笔者还想泼在它想要的估值与上市上。

最后笔者相对Micromax说：别来中国玩了，真的已经晚了。

最后，记得关注微信公众号：镁客网（im2maker），更多干货在等你！