从谷歌、亚马逊的布局看，混乱的国内智能家居市场可以学到什么？

从谷歌在手机中添加操控功能，我们看到了国外智能家居市场的进一步完善，对比之下，“混乱”的国内市场又该如何？

近日，有消息称，谷歌正在为其手机Pixel中的Google Assistant添加一个名为“Home Control”的新功能，将允许用户通过Google Assistant虚拟助理来控制智能家居设备。未来，除了谷歌旗下的智能家居设备，若用户购买其他非谷歌的智能家居设备，同样也可以享受到使用语音控制的便利。

目前的智能家居市场中，凭借着搭载语音助手Alexa及多项第三项服务的Echo和Dot，亚马逊成为了业界公认的行业老大。去年智能家居市场究竟如何，我们还尚未得知，不过，根据此前statista的调查数据显示，2016年美国智能家居市场容量预估为97.125亿美元。

手机助攻，谷歌强势布局智能家居

在智能家居的布局上，继打造智能家居单品之后，在亚马逊的成功案例之下，谷歌也推出了自己的智能家居控制中心——智能音箱Google Home。将Echo和Google Home进行对比，论语音助理的技术，双方可以说是平分秋色，但在推出时机的把握和基础服务上，谷歌可以说稍逊的不止一筹。

如今，借助于移动端控制中心的打造，谷歌正在以一种“侧面突击”的形式与亚马逊抢夺市场。此前，在《逃离智能家居“怪圈”，智能音箱并不是唯一入口》一文中，镁客君曾表示“组合式硬件更适合智能家居”，而谷歌的这一做法恰恰符合了这一理念。

其实，在谷歌和亚马逊的品牌影响力和产品定位极其相似的前提下，根据市场调查机构VoiceLabs的测试，对于那些从未购买过Echo或Google Home的用户而言，这两款产品其实并没有多大区别。从调查结果来看，这是谷歌的一个市场机会，而此次推出的“Home Control”功能则是一个极好的措施。

目前，谷歌Pixel手机的性能受到了体验者的好评，尤其是语音助理Google Assistant，确确实实的提升了人们的体验效果。相对于亚马逊的Echo或Dot只能在室内控制的限制，谷歌此次利用“智能硬件+智能手机”的方式，从室内户外两方面入手，能够让用户以更为自由、灵活的方式操控家里的智能家居设备。

当然，Pixel手机并不是谷歌的唯一选择，极有可能是它的一次尝试而已。在镁客君看来，若此次的效果良好，在后期，谷歌可能将“Home Control”功能融入Android系统中，毕竟在世界范围内，智能桌系统有着近9成的市场份额，对于谷歌而言，这是一个绝对可以好好利用的“王牌”。

对比国外，国内市场纷纷扰扰

近日，管理咨询公司科尔尼发布最新报告，报告中称，至2020年，预计全球智能家居的整体规模将达到500亿美元，而中国或将在2020年前成为亚洲最大的智能家居市场。先不论这份报告的预测准确性，从这份报告中，我们看到了中国智能家居市场的无限可能性。

然而，在可观的市场规模之后，我们看到的更多的是国内混乱的市场发展。当前，不管是海尔、美的等传统家电制造商，还是华为、阿里巴巴等科技公司，皆加入了智能家居市场的争夺战中。一时间，从表面来看，国内智能家居市场的竞争是相当激烈。不过，往深度来看，这些竞争智能用一个字概括：乱！

根据这些公司的布局，我们可以简单进行一下概括：一类是自产自销，然后搭配自家APP使用；一类是传统家电制造商与科技公司合作，将旗下家电所有的控制权集合在一部智能手机中；还有一类是抛开手机，一心专注于控制中心智能家居设备的研制，这其中以智能音箱和智能路由器居多。

根据这些情况，我们不难看出，相对于国外亚马逊Echo和谷歌Google Home那种集开放与合成为一体的产品和布局，国内的智能家居局面可以说是极其分散的，并不具备太多的凝合力。在智能家居市场广阔的前提下，国外厂商碍于中国特殊的国情而难以打入中国市场，国内厂商又是一盘散沙之势，由此一来，若不加以改善，纵然市场再大，终究也只是个能看不能吃的“香饽饽”。

吸取经验，玩家需进一步进化

面对国内这么大的市场“蛋糕”，秉持着“绝不浪费”好习惯的国内厂商怎能干等着呢？

其实，从上文我们也可看出，与亚马逊Echo和谷歌Google Home这类成功的产品相比，国内智能家居厂商的唯一一个缺陷就是“过于分散”，因为分散带来的强制性，导致了用户在操控上面的极度不自由，继而只会令用户感到“心累”而放弃，使得市场增长速度的放缓。对此，要想解决这种困境，国内厂商当下最重要的是打破壁垒：

首先是实现“开源”，统一智能家居行业标准，共建智能家居生态圈。从当前的市场情况来看，多数智能家居厂商只是闭起门来做自己的产品，一心想着打造一个专属于自己的生态圈，而忽视了用户的需求，毕竟基于各家产品的性能和性价比，用户是不可能只使用一家产品的。既如此，在多数用户的心里都认为，与其面对多个移动端APP的混乱，不如取其一家，或是皆弃之不用。

为什么亚马逊和谷歌能够获得如此成功？最主要的原因还是在于第三方服务的融合。对此，国内厂商需吸取经验和教训，因为建立专有生态圈并不是竞争市场份额的唯一途径。对于阿里巴巴等科技公司来说，建立生态圈确实是一个最有效的市场竞争途径，毕竟他们并没有传统家电制造的经验。另外，在传统家电制造商这里，相对于费劲折腾自己的生态圈，与科技公司合作，将产品与科技公司的智能家居控制平台相连接，这才是他们抢占市场份额的最佳途径。

其次是完善操控方式，让其变得更为灵活自由。当前，国内智能家居的操控方式以手机APP为主，确实，在“低头族”盛行的时代，手机APP不失为一个好方法，但从用户的极致体验来讲，APP的操控方式在某些时候还是有些繁琐了。

对比智能家居设备和APP两种操控方式，一个主打室内操控，一个专注于移动端的，在其专属领域内，它们都是各自的“王者”，但是，一旦交换场景，用户就会发现自己需求的不被满足，比如冬天不能在室外给自己提前放个热水之类的。在操控自由度上，不管是智能家居设备，还是手机APP，唯有两者联合才能带给客户更好的体验效果。

结语

当前，从谷歌将操控方式分散于智能家居设备以及APP这一动作来看，除了针对于亚马逊的市场竞争，我们看到的还有国外玩家在智能家居领域的逐渐成熟。而对比国内，即使玩家众多，我们看到的并不是一个良性发展的市场，而是一个正在被渐渐玩坏的萌芽中的市场。

其实，面对国内智能家居市场的困局，不少厂家也意识到了其中的要点，也采取了相应的动作，比如腾讯与美的的合作，将社交与智能家居融合在一起，开辟了一种智能家居新模式。后面，在越来越多厂商意识到国内智能家居困局之时，相应的改善措施也将逐步制定和实施，届时，国内智能家居那可观的市场才可能名副其实。

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