锤子前CTO钱晨：我没有退休，只是跟老罗有些“剪不断理还乱”

在锤子，我付出的精力很多，我希望它是一个伟大的公司，但有些事与势有关。

去年年中，锤子科技CTO离职的消息在业界闹的沸沸扬扬，而“钱晨”这个名字一时间更是火得没边没际的。

当然，人家一直都火得没边没际的......

如今，热度正在慢慢消散，事情已经过去了一年多，履新两个月的钱晨也在洪泰智造工场CTO的岗位上做得风生水起。

不过，“冷却的火山灰里总能发现宝贝”。所以，我们今天“撩拨”了一下钱博士，看看“退休”之后的他，过得好不好。

科技和情怀，手机应该选择哪个？看老罗就知道了！

我们一开始就问了个比较扎心的问题，这个问题的全部内容是：从摩托罗拉到锤子手机，你认为在科技和情怀之间，手机更应该选择哪一个？或者说二者的比例该如何协调？

不出所料的，钱博士在听完问题之后，明显的愣了一下，然后就爆发出了一阵大笑。

“哈哈....这个问题有点，有点...（大笑中）

情怀是必须的，但不是用来贩卖的

“说真的，这个问题我一下子还真难以回答。不过，我想先问你一个问题：老罗现在还有‘情怀’这两个字在说吗，他还在卖情怀吗？

“是不是越来越听不到了？

“这就是他越来越现实，越来越现实的地方了。”

不过，笑过之后，钱博士还是收起心情，然后做了一番客观的评述。

“首先，我认为情怀是必须的。或者说，情怀是干嘛的？情怀是说，当我在做事情，要有理想有抱负，这叫情怀，也可以说是一种信念。当你有了这些信念的时候，无论多难你都会咬得住牙，能坚持下来。

“我不认为情怀是用来贩卖的。你不要跟客户讲你有情怀，只要你认真做东西，得到了业界专业的赞赏，就自然的会得到客户的赞赏。

“但是你连专业的赞赏都没得到，你就说自己有多牛，其实是没有价值的。

“我们做事的时候，首先是要圈子里认你，才会再想着让圈子外的人认你。而不是说，圈子里都没认你，你就让圈子外的人说你牛，那根本不是真的牛。

“所以说，这些都是一些虚无的东西，你看就像老贾一样，他玩的也是虚无的东西。”

让商业回归商业本身，不能弄虚作假

“现在大家不管是做电子产品，还是做其他品类的产品，都喜欢在一起PK。

“但是根本不是在PK什么谁比谁聪明，谁比谁吃苦——**的，这些明明都是最基本的！这些东西不要拿来PK，而是需要你老老实实的做东西，把东西做扎实了，才是对得住良心的。

“我之前看过一篇文章里说到，什么叫市场定位？其实就是，消费者一提到你的产品，在他心里的位置是高还是低，这就是最真实的定位，而不是靠你自己天花乱坠的胡扯。”

钱博士说，在现在这个科技高速发展的时代，‘愚民政策’已经没有用了，在信息都已经完全公开、完全透明的大背景下，谁玩“愚民政策”谁就不会有好结果。

“今天我跟你说跑100米我只用了10.8s，结果人家明天拿仪器一测，你明明就是18s。你说你吹牛吹个什么劲儿，多丢人！

“我一直信奉的是，让商业回归商业本身，不要心急也不要弄虚作假。”

我没有“退休”，我还在“全速前进”

当初，钱晨从锤子科技CTO的岗位上下来的时候，官方给出的说法是“退休”。在这一点上，当事人都经历了怎样的心理历程？

现在还是两家锤子公司的董事

“哈哈，哈哈！‘退休’这个词，是给你（对媒体）用的，不是给我用的。

“但是我出来之后，总要有个说法吧？

“除了众多周知、被越传越邪乎的原因之外，当时也只有选了‘退休’这么个说法。同时，这么做也主要是为了避免造成一些个轰动或者震动的现象。

“不过我现在好像还是锤子的董事吧，我也没怎么跟老罗来商量这个事儿。”

的确是这样。

锤子科技（北京）股份有限公司 董事名单

虽然钱晨已经离开锤子超过一年时间了，但是在老罗最为核心的几把锤子里，其中的锤子科技（北京）股份有限公司和北京锤子数码科技有限公司——这两家公司的董事名单里，到现在还保留着他的名字。

也许，这也算是钱晨与老罗之间“剪不断理还乱”的小关系吧。

提到当时的离开，钱晨也是有颇多感慨。最后，他只是用一句话为这件事情划伤了句号。

“在锤子，我付出的精力很多，我希望它是一个伟大的公司，但有些事与势有关。”

我正在洪泰full steam ahead！

“但是我要说的是，不管是不是‘退休’，我今后还能工作，还在full steam ahead！”

到现在，钱晨进入洪泰智造工场担任CTO一职，已经两个月过去了。这段时间它的工作非常忙碌，毕竟对他来说，这几乎是一个全新的领域。

“我以前做事的时候，因为从事的是技术岗，所以是不用考虑效益的。对于研发来说，效益不是你要考虑的核心因素。

“到了锤子之后呢，开始考虑一点了，但是等到了洪泰之后呢，就要完全考虑效益和技术之间的平衡。

“所以说，在考虑效益这件事情上，对我来说，是个全新的领域，是个考验。

“还有一点就是，在洪泰，大家谈的话题是个全新领域了。现在是天天有人跟我谈AI，谈商业模式，谈孵化器的运营，这些东西对我来说也是个全新的。

“所以，我刚来的这俩月最大的感受就是特别的忙。不过，现在我可以自信的说，我已经完全进入状态了。”

资本是“三分毒七分药”，更多的是正向作用

经过一番稍显正经而沉闷的探讨之后，我们抛出了第二个扎心话题：资本是催化剂，也是毒药，你怎么看？

“哈哈，对这个我可能不是太内行，就说一点自己的个人看法吧。

“首先是‘资本是毒药’的观点。假如这个人（企业CEO）对钱很在意，那资本对他来说就是个毒药。有很多人都会因为钱的原因，导致走歪了或者急功近利了；

“当然，毒药的意思还包括资本有时候去促使他、催促他而导致不好的结果。当你拿到钱，你想小心谨慎、按部就班的时候（而资本却不一定认可你的方法），你可能会觉得它是毒药——没错，可能真的是这样；

“但是当你认真做事，你有敬畏之心，那你更大的可能是加速，企业加速成长。这些真的不好说，全在人的一念之间，就像‘水能载舟，亦能覆舟’一样。

“不过综合来看，我认为资本的正向作用会更多一点。资本是‘三分毒，七分药’。

“如果没有资本推动的话，整个行业的速度会更慢。像中国近20年来，电子行业的快速发展，其实很资本的推动有很大的关系，而其中更多的是民间资本的推动。”

怎样挑选出顶尖的AI企业？标准是什么？

在钱晨看来，现在的绝大多数AI技术都还处在刚从实验室里走出来的阶段，而洪泰智造工场要做的就是帮助他们尽快落地，尽快进入商业化环节。

“我们挑选一个AI企业，不管他做的产品是什么，我们的标准首要一个就是，你必须要对规律有敬畏之心；

“另外，你还要对行业有所了解，对你要进入或颠覆的行业的概况和运营模式有了解，而不是总是认为产业里的人不如你聪明、不如你懂技术，那都是胡扯。”

对规律有敬畏，而不是认为别人都不如你聪明

“比如说他要去做汽车，不管你做传统动力也好，还是新能源也好，你都离不开一些汽车最基本的东西如空气动力学等等。你只要离开这些基本东西，你就乱套了，也肯定做不出来一个好的汽车产品。

“就像刚才说的，如果他们尊重科学、尊重规律、尊重商业逻辑，那他们就是可以造就的。相反，如果他们只是希望借洪泰来做一个劳动力输出，那我觉得他们就打错算盘了。

“其实我过来呢，也就是要帮助他们去做这方面的工作。只做劳动力输出的劳务公司，其实是没有价值的。”

只有体量大的AI技术才有未来

“关于AI技术商业化的问题，其实在我看来，最先会落地的有智能音箱、汽车雷达等等。

“我个人喜欢的是那种量大的那种技术，（技术所依赖的硬件载体的量很大、市场体量很大），而不是量很小的。

“像我吧，跟过手机有20年的时间了，我就知道，仅仅是理论之后的工程实验里还有大量的工作需要完成。因为理论和工程试验两者之间，会有一个互相妥协、互相推动的作用。”

这正是一个正常的、良性的循环过程：当理论有了之后，就会推动产业环境的前进，而当产业环境改善之后，又会推动理论向前发展。

“这就是我说的，为什么喜欢量大的技术。一旦量上去了，行业里会都有利润，而这些又会不断推动行业发展，这样的话，行业的推动力就会体现出来了。”

其实，当年钱晨一直专注的手机行业就是个很好的案例。在手机里，我们今天会看到越来越多的、大量的最新的AI技术，而这些技术同时也在推动着手机行业的发展。

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