蚁视覃政:高调做产品,运气之外最重要的是实力

巫盼 7年前 (2017-08-01)

CJ期间,蚁视发布了两款新品蚁视VR套装2S、蚁视VR头盔2C以及一套大空间定位解决方案。

7月27日,镁客君参加完蚁视的新品发布会后,顺道和他们的创始人覃政约了这次采访。其实见到覃政之前,在网上搜集资料的时候看到不少关于蚁视的负面消息,所以镁客君对于覃政的第一印象不是很好。

现场和覃政的采访也是状况百出,场馆里此起彼伏的音响喇叭声,我们基本上是“交头接耳”加声嘶力竭完成一个个采访问题。

蚁视覃政:高调做产品,运气之外最重要的是实力

不过,也正是在这样一个环境下,镁客君看到了一个初创企业CEO身上的谦逊以及认真执着。

技术创企,是默默无闻还是高调做事?

CJ期间,蚁视发布了两款新品蚁视VR套装2S、蚁视VR头盔2C以及一套大空间定位解决方案。而之所以选择在CJ上展示他们的新品,如覃政所说,每年七八月的时候,蚁视会有新的产品迭代,而CJ正好是他们推广新产品非常好的时机。

蚁视覃政:高调做产品,运气之外最重要的是实力

蚁视VR套装2S

蚁视覃政:高调做产品,运气之外最重要的是实力

蚁视VR头盔2C

其实仔细观察,会发现蚁视是一家非常“互联网化”的科技公司,他们非常懂得抓住互联网时代的热点。回想当初覃政通过kickstarter成功众筹让蚁视一炮打响,这也是他们初成立时候的一次非常成功地自我推广。

“当时我们拜访了很多海外做过众筹的朋友,了解了如何在项目的早期去吸引大家的关注。”

确实,10天即达到预期众筹目标20万美元,一方面让蚁视获得行业内诸多资本的关注,但随之而来的是对于这次众筹的质疑。

覃政对于外界的评论倒是挺淡定的,他解释所谓的“刷单”,其实也是在众筹平台所允许范围内的一些推广,而市场上大量众筹项目的成功背后也离不开这种类似的运营和维护。

“很多人认为我们公司的运气一直很好,但我觉得运气好一方面,更多的还是要靠实力说话。”

和覃政聊到从航天院退学创业的事情,镁客君问道,现在会不会后悔之前做的决定?“VR是让人很激动的事情,任何时候有机会去投身于其中,我都会义无反顾去做。”就像覃政所说,“我是一个游戏玩家,同时也是一个科幻爱好者,所以一直幻想着有一天,能够自己进入到游戏世界中生活。”

从Xbox手柄到大空间地毯定位,VR的两种玩法

镁客君在参加蚁视发布会的时候,看到蚁视VR头显2C选择了Xbox手柄作为VR外设,这点还是颇让人意外。

在Oculus Touch手柄未发售前,Oculus配备的就是XBox手柄,但是当时也被人诟病比不上HTC Vive手柄的追踪和沉浸感。对于蚁视选择Xbox手柄作为交互的外设,覃政从市场的角度给出了一个答案。

蚁视覃政:高调做产品,运气之外最重要的是实力

“我们也有自己的追踪手柄,但是考虑到成本以及用户的预算需求等,我们就想打造一款轻度的VR,可以适合所有人玩,自然会想到用标准的控制器,最终就选择了Xbox手柄。”

蚁视给2C头显的定位是沙发级VR体验,但是随之而来的沉浸感问题也需要去平衡,在这个问题上,覃政在现场亲自试玩了他们做过底层适配的Xbox手柄,在体验英伟达《Funhouse VR》中一些比较轻量级的VR游戏时,这种形式的组合感觉确实还不错。

覃政表示,其实VR沉浸感只有30%是来自手部,而70%是来自身体的其他部位,所以在控制价格和预算的情况下,蚁视也在最大程度上保留VR体验的沉浸感。

在硬件行业“摸爬滚打”这几年后,覃政觉得VR体验正在朝着两个方向发展:一种是需要长时间玩VR游戏的轻量级方向,另一种则是更大面积、更大范围内行走的多人VR体验。简单地说,就是客厅沙发级体验和线下大范围体验这两种类型。

蚁视覃政:高调做产品,运气之外最重要的是实力

所以蚁视这次除了发布新的PC VR硬件之外,还发布了大空间多人交互VR解决方案,这套方案主要适用于线下VR体验店,也是蚁视在B端的一次摸索。

大空间解决方案,降低线下体验店的成本

众所周知,VR线下体验店在经历了去年一波疯狂地扩张之后,今年有的店已经关门大吉,有的还坚守着最后一口气,当然也有新的血液不断加入其中。

覃政认为,传统的VR体验店的方式已经跟不上潮流,而且随着VR逐渐渗入到家庭,让用户在体验店里试玩和家庭VR差不多内容的话,他们也不愿意继续掏钱。

只有大面积、多人交互体验才能超越家庭那种房间或者沙发级的VR体验,覃政表示大空间多人交互会是今年线下VR体验的一大趋势。

蚁视覃政:高调做产品,运气之外最重要的是实力

“今年有不少公司都在大面积解决方案上投入,但是很多解决方案的成本非常高,每平米的成本可能要达到一两千。这样很多人会非常谨慎,担心投入这么多难以收回成本。”覃政表示,通过他们的可扩展商用版定位地毯可以解决这一痛点,“把大面积的VR体验成本往下降,硬件成本可以做到100元/m2 。”

覃政特意提到了他们在北京西单设立的“红巢危机”VR主题乐园,“我们的数据也显示大面积VR体验对于用户的持续吸引力很强,当线下体验店能够保证用户持续去体验和关注,也就可以构成一个比较持续的商业模式,帮助店主更快的收回成本。”

简而言之,蚁视通过提供软硬件一体化解决方案、技术调试以及内容更新,从多人大空间交互VR切入,在降低开店成本的同时,尽量去提高线下VR体验和消费者之间的黏性。

结语:

和覃政交流最大的感受就是这个人很温和,但是这种温和中你又能感受到他对于自己所专注事情的坚定。

当问到下半年像微软、高通、英特尔等大公司进入到VR硬件领域,蚁视这样的VR初创公司要如何应对?

“我们做好自己的产品,努力让自己变成大公司,”覃政坚信只要有不断地创新,就有持续的生存空间。而蚁视作为一家VR硬件公司,也有动力去创新,覃政表示后续他们会推出采用新一代光学技术的超薄VR头显,改善用户的佩戴舒适度以及体验,该原型机已经在CES上展示过,下半年会尽量实现量产。


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