京东发布招股书，刘强东投票权高达78.4%，或将于6·18大促当天二次上市

京东正致力于成为一家国际化技术服务企业。

刘强东在京东的投票权高达78.4%。

6月5日，京东通过港交所上市聆讯，发布PHIP版招股书，披露了该公司最新持股情况，以及IPO融资的资金用途等信息。

与此同时，有消息称京东还计划在6月18日大促当天上市，作为该公司的“店庆日”，6·18如今在电商各类活动中的分量已经可以和11·11匹敌，选择这一时间点在香港二次上市，可见京东的重视程度。

腾讯虽为京东第一大股东，但刘强东投票权高达78.4%

按照计划，京东此次二次上市可能将筹集30亿美元资金，认购期为6月8日至6月11日，6月11日最终定价。知情人士透露，京东出售其在香港股票发行中超过4%的股本，美国银行、里昂证券和瑞银为承销商。

和2014年在美国纳斯达克上市时相比，京东此次披露的招股书，最大的亮点便是公司股权结构了。

招股书显示，目前腾讯为京东第一大股东，持股5.272亿股普通股，占股17.8%；刘强东持股4.485亿股普通股，占股15.1%；沃尔玛持股2.89亿股普通股，占股9.8%。

不过有意思的是，京东的投票权并不是完全依照持股比例多少计算的，招股书中明确表示，刘强东拥有京东最大投票权，达78.4%，腾讯的投票权仅有4.6%，沃尔玛则拥有2.5%的投票权。

具体到公司运营和营收方面，招股书数据显示，目前京东账面现金充盈，2017年、2018年及2019年净收入分别为3623亿元、4620亿元、5769亿元，持续业务经营净亏损分别为1900万元、28.01亿元，2019年转盈，净利润为118.9亿元。

到2020年上半年，在京东5月发布的2020年第一季度财报中称，该公司这一季度实现营收1462亿元，同比增长20.7%，归属普通股股东的净利润为30亿元。

与此同时，京东还特意强调，“即便在疫情最严重的1-4月，京东平台上共有572个日用百货商品品牌下单金额超亿元，其中490个品牌为国产品牌，有230个品牌下单金额超3亿，180个品牌同比增幅超50%，京东成为数十万品牌商家最大增量场。”

而对于2018年亏损增大一事，刘强东在上个月发布的公司内部信中总结称其为“至暗时刻”，也正因为此，京东有了新的发展思路。

使命、战略定位双升级，京东正致力于成为国际化技术服务企业

作为京东的创始人，刘强东在内部信的开头，就向全体员工提了几个问题——京东是谁？京东从何而来？京东去向哪里？以及使命和价值是什么？

从2004年进入电商领域至今，京东已经走过了17年，刘强东说，“但只有知道了‘我们是谁’，才算完成了成人礼，实现‘大’到‘伟大’的蜕变。”

在刘强东看来，京东“敢想、敢做”，但2014年在纳斯达克上市后内外部关系变得更加复杂，甚至一度让欲望替代了逻辑，以致公司在2018年遭遇重挫。

可以看到，从2018年下半年开始，京东着手对内部架构进行调整，涉及战略、组织、机制、人才、文化、业务六条线，包括迅速成立战略决策委员会(SDC)、战略执行委员会(SEC)、HR委员会(HRC)、财务委员会(FC)、技术委员会(TC)等。

与此同时，刘强东也对京东提出了新的发展目标：

一、转型成为一家技术驱动的供应链服务公司；

二、成为一家国际化的公司。

针对这两个目标，京东的使命和战略定位也有所升级，公司使命从“科技引领生活”升级为“技术为本，致力于更高效和可持续的世界”；战略定位则升级为“以供应链为基础的技术与服务企业”。

此次在港交所二次上市，也是京东战略转型中的重要一步，招股书中明确表示，“上市所募得的资金将用于投资以供应链为基础的关键技术创新，以进一步提升客户体验及提高营运效率。”

从招股书信息看，目前京东在物流、智能产业、健康、金融科技等领域均有布局，包括京东数科、京东健康等子公司正在高速发展，公司与腾讯、谷歌、沃尔玛等均建立了长期深入合作关系。

在外部投资方面，京东先后认购了包括途牛、永辉、中国联通、Farfetch的部分股份，如已持有永辉约12%的发行流通普通股，成为Farfetch的最大股东等。

当然在言明公司发展前景的同时，京东也在招股书中明确了“风险因素”，如不能有效管理增长或执行战略、过去曾有的重大净损失、中国零售和线上零售增长及盈利能力的相关不确定性、品牌或声誉遭受损害、物流基础设施建设不完善、激烈的市场竞争、未来用户体验不佳等，均是京东未来可持续发展的风险所在。

最后

可以说，在港二次上市，是京东为公司全球化战略发展的重要考量，它曾用了10年，在纳斯达克成功上市；6年后回来，是否真的能如所想的成为一家全球化技术与服务企业，我们拭目以待。

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