医药战略规划与产品组合管理峰会：一场领军医疗企业的高级领导人的交流盛会

SPPS将邀请业内领军人物，主要探索主要探讨医药行业在VBP、医保目录调整，疫情黑天鹅等影响下，药企战略规划，产品布局，营销方式的调整等内容与医药行业前沿趋势。

由Masterland主办的医药战略规划与产品组合管理峰会（SPPS-Pharma StrageticMasrketing and Product Portfolio Management Summit）即将在中国上海，于2021年1月21日-1月22日正式召开。

会议名片：

规模：150+

形式：闭门峰会

地址：中国，上海

时间：2021.1.21-2021.1.22（2天）

受众：头部医疗企业战略、商业、产品、经理/负责人

分享嘉宾：BMS/Abbvie/Bayer/IQVIA/Sanofi/Boehringer Ingelheim/IBM/GSK

等中高层领导人，负责人。

在为期2天

的会议中，我们分别从政策趋势、战略规划、产品组合、大数据与洞察4个专题，将内容更细分呈现。

SPPS将邀请业内领军人物，主要探索

主要探讨医药行业在VBP、医保目录调整，疫情黑天鹅等影响下，药企战略规划，产品布局，营销方式的调整

等内容与医药行业前沿趋势。

朱立红，产品线组合和项目管理副总裁，药明巨诺

朱立红女士，现任药明巨诺产品线组合和项目管理副总裁，负责公司的新产品研发管线和商业化的项目管理。她于 2006 年-2019 年任 DIA 大中国区的董事总经理，负责 DIA (药物信息协会) 的在中国的战略开发和商务拓展，发展会员等工作。 通过为政府，工业界，学术机构提供交流和学习的平台，促进知识更新和专业人才的培养。2017 至 2018 年间，在她的领导下，DIA 战略性地为中国药监体系加入 ICH 组织并成为其管委会成员做出了贡献。

富天，商务拓展和企业战略副总裁，基石药业

富博士于2016年9月加入基石药业，现任公司的战略和商务拓展副总裁。他负责所有的商务拓展与公司战略事务，包括收购与并购、对外授权、引入授权、临床合作和公司战略制定。在加入基石药业之前，傅博士在德勤摩立特咨询工作，在那里帮助建立了公司医疗行业收购并购团队。他的客户包括赛诺菲(Sanofi)和卡迪纳(Cardinal)等顶级跨国公司以及华润医疗(China Resources Healthcare)等国内龙头企业。

夏少斐，副总裁，血液事业部负责人，诺华肿瘤中国

拥有超过20年在处方药和医疗器械的销售管理和市场营销及零售电商经验。在加入诺华之前，夏少斐先生曾服务于诺华制药、葛兰素史克、百时美施贵宝、强生医疗及贝朗医疗公司，历任销售代表、产品经理、市场经理、市场总监、治疗领域业务总监，曾多次临危受命，带领团队扭转乾坤。

王斌辉，中国医学部负责人，施维雅

王斌辉博士自2019年担任施维雅中国医学部负责人，负责肿瘤,精神健康与非肿瘤所有产品线在中国的医学部工作。此前在诺华普药心血管/糖尿病和实体肿瘤/罕见病领域担任医学总监五年。在诺和诺德医学部中国与哥本哈根总部工作共四年。

柳向楠，执行总监，数字化商业与医疗解决方案， IQVIA

柳向楠先生是IQVIA数字化商业与医疗团队的执行总监，拥有10年的医疗医药企业数字化转型，数字化策略规划，互联网医疗渠道规划，数字化营销与数字化患者管理服务设计经验。当前医疗医药行业面临越来越大的竞争与定价压力，但与此同时，医生与患者未满足的需求也与日俱增。在此环境下，柳向楠先生与他的团队通过为医疗医药企业共创以患者为中心，以用户场景为核心的数字化战略与解决方案，为多家企业提供了行之有效的数字化创新建议，并有效转化为商业价值。在加入IQVIA之前，柳向楠先生拥有多家咨询企业与医药企业的工作经验。

李少春，大中华区 Waston Health 总经理，IBM

李少春先生担任IBM大中华区Watson Health的总经理，IBM发明大师。负责Watson Health在IBM大中华区的战略、业务拓展、产品和创新。IBM Watson Health旨在为医疗和生命科学领域的专业人士提供重要的医学、临床、运营和财务决策所需的洞察和见解。

盛严慈，商业战略与商业发展负责人， 葛兰素史克

现任GSK商业战略及商业发展负责人。他领导公司的整体商业及大市场准入战略和新商业模式创新，包括电子商务，在线医疗保健、联盟和渠道伙伴关系的发展。

我们还邀请到了Sanofi, AZ,Abbvie等百强药企的VP及GM

等大咖，敬请期待！

峰会议程：

Day1

政策趋势专场

09:00-09:10

主持人开场

09:10-09:55

全球医药创新特征与中国趋势研判

09:55-10:40

跨国药企在中国市场的战略布局

10:40-11:00

茶歇

11:00-11:25

化危为机 以数字化转型开启产品生命周期管理新篇章

11:25-12:10

药企如何与外部的资源合作，释放产品的最大价值？

12:10-13:30

午餐

战略规划专场

13:30-14:40

圆桌讨论 |药企如何实现差异化创新？

14:40-15:25

大准入市场策略分享

15:25-15:50

茶歇

15:50-16:35

药企如何从单一的药品供应商转变为诊疗一体的综合解决方案提供商？

16:35-17:20

健康险与医药融合的摸索和尝试

Day2

09:00-09:10

主持人开场

产品组合管理专场

09:10-09:55

以患者为中心，构建产品营销体系

09:55-10:40

如何做好新产品卓越上市规划

10:40-11:00

如何进行产品组合规划，实现收益优化？

11:45-12:30

以临床需求为导向的新药研发与创新策略

12:30-13:50

午餐

大数据与洞察专场

13:50-15:00

圆桌讨论|数据是否是未来健康管理的“金矿”？

15:00-15:45

医疗大数据赋能营销策略与产品规划

15:45-16:10

茶歇

16:10-16:55

如何构建企业真实世界洞察决策支持体系?

16:55-17:40

5G 驱动下的智慧医疗，如何助力医疗一线？

已确认参会企业

轩竹医药科技有限公司
苏爱康医药信息咨询（上海）有限公司
南京正大天晴
上海爱的发制药有限公司
绿叶制药集团有限公司
瀚晖制药有限公司
上海翼得营销策划有限公司
上海罗氏制药(上海)有限公司
维我软件（上海）有限公司
辉瑞
安斯泰来制药(中国)有限公司
凯西医药咨询(上海)有限公司
百特（中国）投资有限公司
纽迪希亚制药(无锡)有限公司
博福-益普生(天津)制药有限公司
拜耳医药保健有限公司
日健中外制药有限公司
诺和诺德
丹麦爱尔开-阿贝优公司
美信美达医药信息咨询(北京)有限责任公司
武田制药
诺华制药
艾昆纬
上海强生制药有限公司
嘉德诺
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