没有车企,比“抠门”的特斯拉更懂省钱
“省钱大师”马斯克,省出一个最会赚钱的车企。
本周,特斯拉交出了一份近乎完美的2022Q1财报,各项业绩指标全面超出预期。
其中有一项数据尤为疯狂:单车毛利率提升至32.9%,这是通用、福特和Stellantis等美国传统汽车公司的两倍多,同时也远超蔚小理等新势力同行(20%左右浮动)。
以一台官网售价27.99万元的国产Model 3后驱版为例,卖出一台就能赚到9万元左右。
对于高毛利,去年疯狂涨价是一方面,但马斯克回应称:“我们现在的车辆价格实际上是预期了供应商和物流成本的增长。”
那么在刨去不可控成本的影响以外,剩下的就是特斯拉自身能掌握的可控成本,这也符合“抠门大师”马斯克一直贯彻到底的降成本策略。
疯狂的省钱大师
去年5月,一则关于Model Y的新技术在汽车圈反复刷屏:在搭载新结构性电池组技术的Model Y开始投产前,特斯拉在得州超级工厂生产出第一个Model Y巨型浇铸件。
该巨型浇铸件将70个零部件合为一体压铸成型,马斯克将其宣传为“一场车身工程革命”,此后,车身一体化压铸结构件这项“黑科技”迅速在汽车行业形成了一股热潮,国内小鹏、蔚来等一众造车新势力纷纷跟随,传统车企们也开始了相关布局。
资料显示,该项技术给Model Y带来了20%的成本降低,而在2021年Q1,特斯拉每辆车的平均成本已经低于3.8万美元,这意味着2022年Q1财报中的单车平均成本在电池、芯片等环节保持不变的情况下将再次降低成本。
当然,在过去一年里,电池及汽车半导体的涨价是不可避免的情况,但特斯拉依然能从其他方面“抠”出成本。
从电池的角度来看,马斯克认为当前电池成本的下降速度完全跟不上需求,因此要亲自下场造电池。
2019年-2021年,特斯拉相继收购了4家电池相关企业,随后便推出了创新性的“大圆柱”4680电池,其思路简单概括为:用更大的体积、更简单的结构,造出更强的电池。
相比于目前主流的二代2170圆柱电池,4680电池组所需电池数量减少,金属外壳占比减少,结构件和焊接数量也显著减少,成本随之下降(相比2170电池降低14%)。同时,搭配特斯拉CTC(Cell to Chasis,电芯直接集成到车辆底盘)技术,进一步节省了空间,使得结构单元化,从而降低成本。
马斯克介绍道,使用CTC搭配一体化压铸的汽车,可以节省超过370个零部件,车身减重10%,每千瓦时成本降低7%。这完全可以抵消上游原材料涨价带来的成本上涨。
而在汽车半导体端,特斯拉也同样想方设法减少芯片涨价带来的成本上涨。
为了减少智能化升级中遇到的研发、生产成本问题,特斯拉开始将原来孤立的ECU(电子控制器)和ESP(车身电子稳定系统)相互融合,推出域控制器,该架构从根源上降低了汽车对芯片数量的需求。例如一辆大众高尔夫上的ECU数量为70个,而改用域控制器的话,数量可以减少到3-5个。
图 | 特斯拉AP3.0
在2021年的缺芯浪潮中,ECU和ESP所必需的MCU(微处理器)最受影响,其主要供应商英飞凌、恩智浦等巨头纷纷发出涨价通知,而这部分价格也随之反应到车价上,但特斯拉却丝毫不受缺芯影响,反倒一个季度接一个季度地创下了销量纪录。
从本质上说,特斯拉研发新控制器更多是出于智能化的考虑,但通过对车辆电子电气架构(EEA)的升级、简化硬件配置,其实非常符合特斯拉降低成本的思路。
除了以上提到的汽车本身降本措施以外,特斯拉还要电池回收、废料利用等领域上下足了功夫。虽然是外人“看不到”的细节,但在庞大的产能面前,依然可以降低不少成本。
四大工厂产能全开,增效也达成了
透过现象看本质,早期特斯拉几乎所有的科技创新都离不开降本的终极目标。
当然这里必须提到一点:在2020年之前,特斯拉处于长达10年的亏损阶段,自然优先考虑降本。
值得一提的是,在特斯拉最艰难的创业阶段,正是“抠门”的马斯克控制住第一代Roadster的量产成本问题,这才有了后面的特斯拉。
而随着特斯拉开始进入“不差钱”阶段,我们也能注意到它在增效方面的努力,这其中超级工厂功不可没。
从数据来看,加州弗里蒙特工厂和上海工厂目前年产能分别为45万辆和48万辆左右,新建的柏林工厂和得州奥斯汀工厂的年产能均在50万辆以上,在满负荷状态下,四家超级工厂完成年产量200万辆的目标不再是问题。
除了整车厂以外,特斯拉还布局了一系列供应链工厂,包括生产电池组、充电桩以及太阳能屋顶的内华达工厂及纽约工厂,配合超级工厂配套的一系列零部件工厂,还有和其他工厂合作的产线。
正是在这些工厂的大力合作下,特斯拉在车辆交付上同样达到了业内领先地步。据Q1财报数据显示,特斯拉的产品库存周期3天,2021 Q4是4天、2021 Q3为6天,也就是说,特斯拉基本没有库存,甚至完全不够卖,全球范围内需求强劲。
换句话说,在产能的保障之下,特斯拉可以牢牢把控着价格控制权。只要特斯拉愿意,整车毛利率基本可以一直维持在30%左右。
降低成本的负影响
在强大的价格控制权面前,特斯拉面对成本上涨和通货膨胀完全有能力不涨价,甚至降价,但特斯拉并没这么做。
或许马斯克认为,在不愁卖的情况下,特斯拉完全不需要靠低价抢市场,而是通过产品和技术优势占市场,毕竟在前期大幅研发的投入下,想要回报也无可厚非。
那么当成本继续上涨又无法提价的情况下,特斯拉又该怎么做呢?
在今年国产Model 3和Model Y车型上,有报道称特斯拉的工程师们悄悄减配了转向控制单元中的一个ECU,工程师给出的回应是,被“减配”的这个电子控制单元,是多余的部件,不会影响车辆的正常使用。
事实上,特斯拉“减配”的新闻早已不是新鲜事。例如去年,部分特斯拉Model 3和Model Y在交付时被发现USB接口以及手机无线充电配置被减配,只预备了接口位置以便日后补装,Type-C的接口也只能充电,数据读取芯片则被移除。同时,特斯拉还取消了乘客腰部支撑调节功能,原来腰托调节按键的地方变成了填充物。当时,马斯克表示,这个部件几乎没有使用过,供应短缺的情况下并没有必要。
在今年2月,特斯拉通过其官网确认,从2022年2月中旬起生产的Model S和ModelX将不再配备雷达,所有的驾驶辅助系统将完全依赖一套由8个摄像头组成、名为“Tesla Vision”的摄像头系统。
以上种种情况,虽然由于缺芯而进行减配的不止特斯拉一家,但这种“既涨价又减配”的行为还是令一部分消费者不满。
这种做法其实也回到了特斯拉最初的思路:不遗余力的降本。
但这种将成本转移到用户身上的做法,还是要考虑到质量和品控的问题。在特斯拉”负面消息”频出的情况下,一味降低成本反倒会引起负面作用。
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