为什么说人工智能无法完全替代HR？

在招聘过程中，许多的情绪情感是人工智能所不能理解感受到的。

因为人是有感情的，人工智能则没有！

人们常说的HR就是人力资源，做的工作多是招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等类似的工作。

虽然人工智能具有许多取代HR的优势，比如能客观、公平地对待工作中的所有工作人员，还拥有超强的记忆能力、智慧的头脑，还能客观的分析人们的能力。

但是，这些都是一种程序化规范化的事物，工作中的许多事却是人工智能所不能分析评估的。

比如在招聘时，人工智能则侧重于各式各样的证书，却不能识别被招聘者证书以外的潜在能力，无法评估人们的社交能力，无法建立交际圈，而员工的交际圈对企业来说是非常关键的。且在招聘过程中，许多的情绪情感是人工智能所不能理解感受到的。

在培训、职员的考核时，人工智能则只会把自己所覆盖的知识一股脑的教给员工、考核时只会以员工的贡献作为标准，却往往忽略了培训时员工的实际操作技能，把知识运用到现实的变现能力，在考核时并不能把贡献作为第一，应把工作人员的能力、未来可发展的、给公司能创造出怎样的价值等各方面综合，还要看其在工作方面的人文社交等，这些也是人工智能所不能考虑到的。

在职员的薪酬和调动方面，人工智能确实可以做到公平，但完完全全的公平其实就是一种不公平的体现，在两人付出了同等的劳动力，效果却悬殊很大的情况下，还是以同等的薪水付于两人。就会造成职员懒散，不上进等情况。调动方面则不能看到人们未来发展的潜能，周围的人事相处等。

所以，人工智能无法完全取代HR是有因可寻的。

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