范氏途说:跳出舒适区 不贴标签不设限

韩平 5年前 (2018-12-24)

不要用昨天的经验,限制明天的想象。

我喜欢研究人的血型和星座,觉得人的性格跟这两样天生的因素,有很神秘的相关性。比如,那些性格积极主动的人,往往是O型血,而略微内向又很细腻的人,则很可能是A型血。

当然,我对血型和星座并不迷信。人们常说“性格决定命运”,如果性格都是由这两个先天因素决定,那么同血型同星座区间出生的人,岂不都“同命相连”了。实际上,后天的因素,对人的影响可能更大,“天时地利人和”、“橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳”都是说的这个道理。

范氏途说:跳出舒适区 不贴标签不设限

|速途网络2018年坝上草原团建

在现实的每个创业体系中,人的性格也千差万别。速途从创业的第一年开始,我们每年都会讨论第二年的目标,有的人会豪情万丈,把自己的目标定的不着边际的高;也有的人,会想到过去一年的各种困难,不敢想像明年自己的能力会进步,市场会有新的机会,觉得能维持就不错。实际上,这反映了不同人的性格而已,我并没有什么偏爱。作为CEO我很清楚:目标定的过高,团队能力和经验跟不上,也是枉然,年底总结还可能让人感觉很受伤;而目标定的过低,则团队负责人在组建团队时就会畏首畏尾,该争取机会的时候可能缺乏必须的进取心。

事实上,过去的十年里,速途每年都有超预期的团队出现,每年也都有团队的业绩让人始料不及;但总体上,速途每年都保持了还不错的成长,十年的积淀下来,已经远远超出了我当初对速途创业的设想。

我把这归结于,速途“崇尚不给自己贴标签、不给自己设限制”。十年来,我们几次转型,从“互联网行业社交媒体”,到“内容营销领导者”,到“新媒体生态运营商”,再到如今的“科技让生活更美好”,速途从未固守最早的“标签”,除了违法的事,我们也从没有说这不能做、那不能做,速途人思维的快速迭代,让企业努力适应新的时代,努力提升自己的能力,服务好用户和客户。

范氏途说:跳出舒适区 不贴标签不设限

|速途网络2019年预算大会

人们给自己贴标签是有惯性的。所谓的标签,无外乎是“我是学什么专业的,只能做什么工作”、“我是这样的性格,只适合做什么工作”,诸如此类。如果从性格的角度分析,也许这有些道理,但我总觉得这种贴标签的心理,是不利于年轻人成长的,而给自己贴标签的行为背后,则反映了内心缺乏自信、不愿挑战自己的偷懒心理罢了,即习惯待在自己熟悉的舒适区。事实上,有多少人一辈子从事了自己的专业没有变过?每每想到那种老爱给自己贴标签的人,我脑子里总是会想起那两个成语“刻舟求剑”、“画地为牢”。

去年我曾经想过,内部的骨干同事们应该每隔两三年都轮轮岗,接触一下不同的岗位职责和客户,想法一提出,立即遭到了大部分同事的反对,至今也没能实行。今年五月份,我曾经有机会拜访德邦物流的崔总,他说德邦的高管,每隔一段时期都必须轮岗,而他们的这个管理习惯,是学习自华为公司。崔总说,多年下来,管理没有什么问题,轮岗执行的很好。我想,速途早晚也要下决心学习做这个尝试吧。

还记得考大学的时候,我因为不知道报考什么专业去咨询一位威望卓著的老教师,他听了哈哈一笑,你们年轻人,其实就是一团泥巴,捏什么成什么,报什么专业并没有那么重要。前两年,在我们大学毕业20周年聚会时,才发现很多同学20年后的工作,跟当初大学的专业,好像一点关系都没有。我想,社会越发达,越会给年轻人更多的空间和想象,做自己喜欢做的事情,并努力不断学习、积累、突破,大可不必给自己贴个标签,也不要用昨天的经验,限制明天的想象。

有句话说,我们常常是高估短期,而低估长期。我想这是坚持的力量,也是乐观的意义。不管是做企业还是做人,都应该积极一点,不贴标签不设限,十年、二十年后的自己,会让我们自己都惊讶。

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